Le processus collaboratif BIM : un enjeu sociétal

La démarche collaborative BIM

Le BIM, un outil collaboratif dans le BTP

Afin de participer ou organiser avec succès un processus BIM, il est primordial d’avoir une bonne connaissance des outils et concepts informatiques transversaux dédiés au travail collaboratif et au flux d’informations dans le secteur du BTP.

Le chantier BIM

Les objectifs théoriques élaborés pour garantir un bénéfice maximal du processus BIM peuvent ne pas être en cohérence avec les réalités du chantier et des entreprises qui y participent. Un processus BIM complexe prend le risque d’échouer totalement si sa complexité est telle que les acteurs du chantier s’en désintéressent comme par un effet mécanique. Il convient alors d’adopter une stratégie raisonnée pour faire le tri entre les nécessités les plus significatives et les actions pouvant être considérées comme accessoires. Les pratiques officielles du BIM peuvent ainsi être assouplies.

Pour savoir comment assouplir ces règles, le point central est la compréhension de leur utilité concrète pour le chantier et la structure qui va être édifiée. C’est cette compréhension qui permettra de séparer ce qui compte réellement de ce qui est simplement théorique. Par exemple, on peut réfléchir pour savoir quels sont les éléments de la maquette BIM qui sont consultés pour suivre la productivité du chantier ou la sécurité des travailleurs. Une discussion ouverte avec la maîtrise d’œuvre et/ou la maîtrise d’ouvrage sera un bon moyen de connaître...

Synergies conceptuelles autour du BIM

En plus des synergies spatiales qui regroupent des acteurs travaillant dans un même espace, il existe des synergies conceptuelles avec d’autres méthodes d’optimisation créées dans le secteur du bâtiment ou de la construction. Il existe assez naturellement de nombreuses passerelles entre ces concepts, pouvant donner lieu à des synergies. On note par exemple l’existence de la méthode du « Processus de Conception Intégré », initiée dans les années 1990 au Canada, ainsi que les méthodes développées dans le cadre de la Gestion Technique du Bâtiment. La méthode la plus souvent associée au BIM sur les chantiers reste néanmoins la méthode LEAN, présentée dans le paragraphe suivant.

Synergies spatiales autour d’un bâtiment BIM

Un très grand nombre d’acteurs gravitent autour de la technologie du BIM, ce qui a grandement contribué à mettre le BIM « sur toutes les lèvres » parmi les professionnels du BTP. Le BIM constitue ainsi une réelle opportunité de se mettre en connexion avec tout un écosystème, une mise en connexion qui peut apporter à une entreprise du BTP auparavant isolée de nombreuses et riches opportunités.

Par ailleurs, l’expertise et le conseil de professionnels issus du BTP et à l’écoute de la transformation du BIM depuis de nombreuses années, constituent un support non négligeable dans le monde changeant et immature qu’est celui du BIM.

Répercussions sociétales liées au BIM et considérations culturelles

En tant que méthode de travail collaborative, le sujet du BIM touche inévitablement un grand nombre de sujets sociétaux qu’il serait mal avisé d’ignorer. Leur connaissance permet de comprendre les évolutions qui transforment d’ores et déjà le monde du BIM.

Par exemple, en avril 2017, quatre organisations professionnelles du BTP de premier plan - CAPEB (Confédération de l’Artisanat et des Petites Entreprises du Bâtiment), la FFB (Fédération Française du Bâtiment), l’UNSFA (Union Nationale des Syndicats Français d’Architecture) et l’UNTEC (Union Nationale des Economistes de la Construction) - décident de quitter l’association Mediaconstruct (chapitre français de l’organisation buildingSMART International, désormais appelé buildingSMART France). Dans ce conflit, les organisations professionnelles pointent un déficit de représentativité pour ces associations qui ne possèdent qu’un seul droit de vote malgré leur taille, ainsi qu’un programme de recherche et développement trop favorable aux grandes entreprises. De son côté, Mediaconstruct met en avant le côté universel du BIM justifiant, selon cette association, le principe « un membre égal une voix ».

Cet exemple illustre les différences de point de vue par rapport à un virage technologique pris par l’ensemble d’un secteur économique, ce qui génère inévitablement des craintes, par exemple l’industrialisation du secteur de la construction et la perte de la pratique traditionnelle, la concentration économique dans les mains des seules grandes entreprises, la perte d’autonomie face aux bureaux d’études et aux architectes.

Ces problématiques sociétales peuvent générer des difficultés dans l’exécution du processus BIM, par opposition ou simplement par manque d’adhésion. Très souvent, les professionnels du BTP ont déjà entendu parler du BIM et possèdent déjà un avis sur ces questions, qu’ils auront probablement formé antérieurement...