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Extrait - Gérez vos projets (3ème édition) De novice à maestro en gestion de projet
Extraits du livre
Gérez vos projets (3ème édition) De novice à maestro en gestion de projet
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Ce livre est-il pour vous ?

Introduction

Saviez-vous que :

  • Boris Johnson, alors maire de Londres, a dépensé 60 millions d’euros pour un projet de pont végétalisé qui n’a jamais vu le jour ?

  • Disney a construit une salle de concert à Los Angeles dont les parois à l’aspect de miroirs faisaient fondre les trottoirs aux alentours ?

  • La ville de Birmingham a fait faillite après avoir payé 115 millions d’euros pour un logiciel de finances devisé 5 fois moins ?

Quel est le point commun entre ces différents problèmes ? L’absence d’une gestion de projet pour définir, formaliser, réaliser et déployer.

La gestion de projet n’est pas un domaine très séduisant. Elle fait rarement l’objet d’une discussion enflammée lors d’une soirée entre amis. Pourtant, autour de nous, tout est projet. L’humain et les sociétés humaines se développent en faisant des projets.

Maîtriser la gestion de projet aide donc non seulement dans les entreprises professionnelles, mais également dans la vie personnelle, la compréhension de l’économie, des changements sociétaux, ou encore de la géopolitique. Bref, bien que peu alléchante au premier abord, la gestion de projet est fondamentale pour réussir dans toute entreprise humaine.

Si vous avez déjà rencontré des difficultés lors de la réalisation d’un projet ou bien si vous souhaitez vous en prémunir, vous avez choisi le bon livre. Il est destiné à tous les publics qui débutent sur le sujet : entrepreneurs, managers, acteurs d’un projet, étudiants... Il est accessible à tous et directement utilisable.

Vous y trouverez donc beaucoup d’images, de tableaux et de schémas de qualité. À la fin de votre lecture, vous aurez toutes les clés en main pour gérer un projet de A à Z. Que ce soit un projet d’entreprise, institutionnel, personnel, vous connaîtrez les bonnes pratiques pour éviter tous les pièges qui se présentent en chemin.

Nous verrons ensemble :

  • Comment maîtriser les facteurs humains qui influent sur le projet : gouvernance, rôles, équipe projet et soft skills.

  • Comment définir un projet dans tous ses éléments : les besoins...