Glossaire de la démarche ITIL 4
Acronymes de la démarche ITIL
ASP |
Application Service Provider |
Fournisseur de service logiciel |
BCM |
Business Capacity Management |
Gestion de la capacité métier |
BCoM |
Business Continuity Management |
Gestion de la continuité métier |
BIA |
Business Impact Analysis |
Analyse d’impact métier |
BPO |
Business Process Outsourcing |
Sous-traitance fonctionnelle |
CAB |
Change Advisory Board |
Comité d’évaluation des changements |
CI |
Configuration Item |
Élément de configuration |
CMDB |
Configuration Management Database |
Base de données de gestion des configurations |
CMS |
Configuration Management System |
Système de gestion des configurations |
CP |
Capacity Plan |
Plan de capacité |
CSF |
Critical Success Factor |
Facteur critique de succès |
DHS |
Definitive Hardware Store |
Magasin des composants matériels |
DML |
Definitive Media Library |
Bibliothèque des médias définitifs |
ECAB |
Emergency Change Advisory Board |
Comité d’évaluation des changements urgents |
ITIL |
Information Technology Infrastructure Library |
Bibliothèque des bonnes pratiques de l’infrastructure informatique |
ITIL V3 |
Information Technology Infrastructure Library version 3 |
Bibliothèque des bonnes pratiques de l’infrastructure informatique version 3 (parution 2007 avec mise à jour en 2011) |
ITIL 4 |
Information Technology Infrastructure Library 4 |
Bibliothèque des bonnes pratiques de l’infrastructure informatique 4 (parution en mars 2019) par AXELOS |
ISG |
IT Steering Group |
Comité de direction des TI (systèmes d’information) |
ITSM |
IT Service Management |
Gestion des services des TI ou gestion des services informatiques |
itSMF |
IT Service Management Forum |
Forum sur la gestion des services des TI |
KEDB |
Known Error Database |
Base de données des erreurs connues |
KPI |
Key Performance Indicator |
Indicateur clé de performance |
KPO |
Knowledge Process Outsourcing |
Sous-traitance d’expertise fonctionnelle |
MTBF |
Mean Time Between Failures |
Intervalle moyen entre les défaillances |
MTBSI |
Mean Time Between Service Incidents |
Intervalle moyen entre les incidents de service |
MTRS |
Mean Time to Restore Service |
Délai moyen de restauration d’un service |
MTTR |
Mean Time To Repair |
Délai moyen de rétablissement d’un produit |
OGC |
Office of Government Commerce |
Office du commerce britannique |
PBA |
Pattern of Business Activity |
Schéma d’activités business |
PIR |
Post Implementation Review |
Revue post-implantation |
RACI |
Responsible Accountable Consulted Informed |
Réalisateur ou Responsable de l’exécution, Redevable, Consulté, Informé |
RFC |
Request for Change |
Demande de changement |
ROI |
Return on Investment |
Retour sur investissement |
RPO |
Recovery Point Objective |
Objectif du point de reprise d’un service |
RTO |
Recovery Time Objective |
Objectif de temps de la reprise d’un service |
SAC |
Service Acceptance Criteria |
Critère d’acceptation du service |
SCD |
Supplier and Contract Database |
Base de données des sous-traitants et des contrats |
SIP |
Service Improvement Plan |
Plan d’amélioration du service |
SKMS |
Service Knowledge Management System |
Système de gestion des connaissances du service |
SLA |
Service Level Agreement |
Accord sur les niveaux de service |
SLR |
Service Level Requirement |
Exigences de niveau de service |
SPO |
Service Provisioning Optimisation |
Optimisation de la fourniture des services |
SPOF |
Single Point of Failure |
Point de défaillance unique |
SVS |
Service Value System |
Système à valeur de service |
TCO |
Total Cost of Ownership |
Coût total de possession |
VOI |
Value on investment |
Valeur sur l’investissement |
Terminologie ITIL
Actifs de service
Un actif de service est un composant qui est utile à la fourniture du service, et qui a une valeur financière.
Accès à un service
L’accès à un service est le niveau et le périmètre de fonctionnalités ou de données d’un service auquel un utilisateur peut avoir droit.
Agile
Agile est une méthodologie de gestion de projet qui donne de la visibilité aux clients en l’impliquant tout au long du projet avec un processus itératif et incrémental.
Amélioration continue
L’amélioration continue est l’un des composants majeurs du système à valeur de service SVS d’ITIL 4. Cette notion d’amélioration continue va faire évoluer le service vers plus d’efficacité et d’efficience. On parle du service, mais aussi des produits qui le composent, des ressources et des moyens associés.
Analyse d’impact métier (en anglais BIA, Business Impact Analysis)
L’analyse d’impact métier est le document qui va identifier les impacts, et les effets de catastrophe sur l’entreprise.
Authenticité des données informatiques
L’authenticité va permettre de rendre fiables les échanges en introduisant une notion de signature électronique. Avec la notion d’authenticité, on parle de non-répudiation, c’est-à-dire assumer le fait d’avoir effectué une action.
Autorité du changement
L’autorité du changement (en anglais Change Authority) est l’instance, voire les instances qui pilotent les changements. Elle peut être au niveau stratégique, tactique ou opérationnel suivant la nature des changements.
Base de référence (baseline en anglais)
La base de référence est un point factuel de comparaison ou de situation.
Benchmarking
L’étude qui permet de comparer, en termes financiers, la position, le fonctionnement des activités du département informatique avec le marché, et/ou avec la concurrence.
Bonne pratique
Une bonne pratique désigne des préconisations issues du monde professionnel et qui font consensus sur un sujet dans un domaine donné.
Bonnes pratiques ITIL
La démarche ITIL est une sélection de bonnes pratiques très opérationnelles en matière de gestion des services informatiques.
Capacité
La capacité donne les performances nominales et actuelles du système d’information en termes de stockage (disque, mémoire par exemple), de rapidité (processeurs, débit réseau par exemple) et de réactivité (temps d’accès, durée d’une transaction par exemple).
Catalogue de services
Un catalogue de services est la partie visible par les clients du portefeuille des services. Il va contenir toutes les informations sur les services produits actuellement par le département informatique et globalement sur le savoir-faire de l’informatique.
Centre de services
Le centre de services (en anglais service desk) est l’interface unique entre les utilisateurs et le département informatique pour toutes les sollicitations. Dans ITIL 4, le centre de services est une pratique de la gestion des services.
Le centre de services va porter des activités d’un certain nombre de pratiques : la gestion des incidents, la gestion des demandes, la gestion des changements, la gestion des déploiements et la gestion des mises en production.
Chaîne de valeur des services
La chaîne de valeurs des services est composée de six activités qui vont porter la fourniture des produits et des services, et créer de la valeur. Les activités sont les suivantes :
-
la planification
-
l’amélioration
-
l’engagement
-
la conception et la transformation
-
l’approvisionnement et la construction
-
la fourniture et le support
Changement
Un changement est une modification d’un ou plusieurs éléments de configuration (CI) composant le système d’information d’un ou plusieurs services fournis par ce système d’information. Modification voulant dire ajout, modification d’attribut du CI ou retrait d’un ou plusieurs CI.
Changement normal
Un changement normal est un changement qui n’est pas standard. Il nécessite une évaluation complète et une autorisation avant sa réalisation.
Changement standard
Un changement standard est un changement qui est répétitif, de risque faible, contrôlé, et documenté (avec des procédures décrites). Ce sont des changements pré-autorisés.
Changement urgent
Un changement urgent demande une réaction plus rapide que prévu pour limiter les impacts sur le métier. Il a un caractère exceptionnel.
Catalogue des requêtes
Le catalogue des requêtes identifie les demandes de services que le centre de services peut recevoir des utilisateurs.
Client
Un client est la personne ou l’entité qui est le donneur d’ordre, ou la maîtrise d’ouvrage.
CMDB (Configuration Management Database en anglais)
La CMDB, base de données des configurations, désigne la base de données et l’outil de gestion associé. Les enregistrements de la CMDB sont les éléments de configuration (CI).
CMS (en anglais Configuration Management System)
Le CMS, système de gestion de la configuration, est un système contenant l’ensemble des informations relatives aux éléments de configuration sur le périmètre défini. Il fédère les différentes CMDB et apporte une couche de présentation spécifique en fonction du profil de la personne qui l’interroge.
Confidentialité des données informatiques
La confidentialité va permettre de rendre accessible l’information à ceux qui en ont l’autorisation et à eux seuls.
Conformité
La conformité est un indicateur qui mesure si on a fait ce que l’on a dit qu’on allait faire.
Continuité informatique
La continuité informatique s’assure que les services informatiques auront un niveau de performance et de qualité suffisant en cas de catastrophe, et qu’ils seront rétablis dans les délais nécessaires et convenus.
Coût d’un service informatique
Le coût est l’argent que l’on dépense pour concevoir ou fournir le service. Ils peuvent être directs ou indirects.
Coût de possession de l’informatique (en anglais TCO, Total Cost of Ownership)
Le coût de possession de l’informatique est l’ensemble des coûts liés à la fourniture des services informatiques, de leur définition jusqu’à leur retrait, en passant par les développements et la production. Ces coûts incluent les coûts de conception, de réalisation, d’intégration, de test et de validation, d’exploitation et de production, de support et de maintenance, et d’évolution.
Couplage téléphonie informatique (CTI, en anglais Computer Telephony Integration)
Le couplage téléphonie informatique permet une synchronisation entre la téléphonie et l’informatique, comme par exemple l’affichage de la fiche client au moment où l’on prend l’appel téléphonique.
Demande de changement (RFC, Request For Change en anglais)
La RFC est une formalisation d’une demande de changement pour mettre en production. Elle couvre tous les types de changements.
Demande de service
Une demande de service est une sollicitation provenant d’un utilisateur. Cette demande de service concerne l’assistance, le conseil, une information, un changement standard simple, un approvisionnement de consommable, un accès à un service, voire une plainte.
Dimension
La démarche ITIL 4 recommande de travailler sur les quatre dimensions suivantes :
-
l’organisation et les personnes
-
l’information et la technologie
-
les partenaires et les fournisseurs
-
le flux de valeur et les processus
Disponibilité
La disponibilité est la capacité d’un composant ou d’un service à remplir les fonctions demandées pendant une période donnée ou un moment donné.
DML (Definitive Media Library en anglais)
La DML, bibliothèque définitive des médias, est une zone d’archivage physique sécurisée des éléments de configuration logiciels (CI logiciel) mis en production.
Droits
Les droits, c’est l’ensemble des règles qui vont définir les types d’accès à un service ou un groupe de services d’un utilisateur ou d’un groupe d’utilisateurs. Les droits c’est : lecture, écriture, effacement (d’une donnée par exemple), modification, exécution d’un programme, etc.
Efficacité
L’efficacité est un indicateur qui montre si on a atteint son but.
Efficience
L’efficience est un indicateur qui montre que l’on a atteint l’efficacité de manière optimale.
Élément de configuration
Un élément de configuration, dénommé CI (Configuration Item en anglais), est un composant du système d’information qui va contribuer à la fourniture d’un ou plusieurs services ET sur lequel on veut appliquer un contrôle.
Erreur connue (en anglais known error)
Une erreur connue est un problème dont on connaît la cause ET pour lequel on a identifié une solution temporaire ou définitive.
Escalade
L’escalade est le mécanisme qui permet de transférer un ticket d’incidents vers un groupe support de niveau de compétences plus élevé ou plus approprié. On parle alors d’escalade fonctionnelle.
Études d’opportunités métier
Ce sont des études qui permettent de comprendre le marché et les enjeux associés pour l’entreprise (en anglais business plan).
Événement
Un événement est un fait détectable qui arrive sur le système d’information, et qui a une signification pour la gestion de l’infrastructure ou sur la fourniture des services offerts.
Fiabilité
La fiabilité est l’aptitude d’un composant ou d’un service à fonctionner durablement sans défaillance.
Fournisseur tiers
Le fournisseur tiers est une organisation externe à l’entreprise, qui va intervenir dans le cadre d’un contrat appelé UC (Underpinning Contract, contrat de liaison par en dessous en français).
Garantie
C’est l’assurance que le service informatique va remplir les exigences de niveau de qualité de service contractualisées. La garantie est le niveau d’usage du service.
Gestion de service
La gestion de service, c’est un ensemble de dispositions spécialisées (pratiques, procédures et processus) qui permettent de fournir la valeur aux clients sous forme de services.
Gestionnaire de services
Le gestionnaire de services est la personne qui est responsable de décliner la démarche ITIL dans l’entreprise.
Gouvernance
La gouvernance est pour ITIL 4 un des cinq composants du système à valeur des service SVS.
Gouvernance de l’entreprise
La gouvernance de l’entreprise fournit une gestion correcte, honnête, transparente et responsable de l’organisation.
Gouvernance informatique
La gouvernance de l’informatique est une partie de la gouvernance d’entreprise, s’assurant que l’informatique soutient et étend les stratégies et les objectifs de l’entreprise sur son périmètre.
Incident
Un incident est un évènement qui altère ou dégrade un service rendu à un utilisateur. On dit qu’un incident survient lorsque le service est arrêté ou lorsque la qualité du service est diminuée.
Incident majeur
Un incident majeur est un incident qui a un fort impact sur l’entreprise. Il va être géré par une cellule de crise.
Indicateurs clés de performance (KPI)
Les indicateurs clés de performance permettent de mesurer la performance actuelle du système d’information. Ils sont qualitatifs et quantitatifs.
Indicateurs clés de succès (CSF)
Les indicateurs clés de succès sont des indicateurs qui définissent les objectifs clés à atteindre.
Intégrité des données informatiques
L’intégrité va permettre d’assurer que l’information est complète et qu’elle n’a pas été modifiée, ou altérée de manière frauduleuse.
Impact d’un incident
L’impact d’un incident est l’effet de l’incident sur l’utilisation du service.
ITIL
ITIL est l’acronyme qui couvre toutes les bonnes pratiques de la gestion de services depuis le début des années 1990.
Logiciel de relation utilisateur (CRM, en anglais Customer Relationship Management)
Le logiciel de relation utilisateur gère les tickets d’appels, aide à la saisie de ces tickets, permet de suivre, et de capitaliser sur les appels précédents.
Maintenabilité
La maintenabilité est la capacité à remettre en marche un composant ou un service défaillant. Elle regroupe deux notions : le dépannage et la gestion des pièces de rechange.
Menace informatique
Une menace est une action, une situation, ou un fait qui peut entraver le bon fonctionnement d’un actif de service ou d’un ensemble d’actifs de services.
Mesure
La mesure permet de valider un choix, donner une direction, se justifier, intervenir.
Modèle d’amélioration continue en sept étapes
Le modèle d’amélioration continue...